補助金は、公募が出てから動くものではありません。
採択可能性の高い案件は、その前の設計で方向性が決まります。
株式会社スマートコネクションは、顧問契約による上流設計と補助金申請支援を中核に、
制度選定・申請可否判断・事業計画の整理・再構成から
採択後の進め方まで見据えて伴走する経営参謀です。
- 申請すべき案件かどうか
- どの制度を優先して検討すべきか
- いつ動くべきか
- 顧問契約から入るべきか、単発申請で進めるべきか
「制度に合わせて事業を作るのではなく、事業に適合する制度を選び、申請に向けた設計を整える。」
そのため、丸投げでのご依頼はお受けしておりません。経営判断を共に整理するパートナーとして関わります。
「経営革新等支援機関（ID：108913003212） ／ M&A支援機関 登録済み」
採択可能性の高い案件は、申請前の設計で方向性が決まります
経営判断の壁打ち／制度選定と優先順位付け／申請可否の判断支援／事業計画の整理・再構成／資金戦略の整理
「何を、いつ、どの制度で、どの順番で進めるべきか」を設計する。
この上流設計が進んでいることで、申請フェーズの手戻りを抑えやすくなります。
事業計画の申請仕様化／論点整理・構成設計・記載方針に関する助言／数値整理に関する助言／必要資料の要件整理／提出前チェック項目の提示／差戻し等への対応方針に関する助言／採択後の初期説明
顧問で整理した案件を、申請支援で申請可能な形へ具体化していきます。
公募が出てから考え始めると、間に合わないことがあります
その前に、
- 投資計画が整理されているか
- 制度選定が済んでいるか
- 事業計画が審査基準に耐える形まで磨かれているか
- 申請すべき案件かどうかの判断ができているか
が問われます。
当社では、こうした準備を数か月前から進めることで、申請時の手戻りを抑え、判断精度と申請精度を高めます。
このような課題をお持ちの企業に
補助額1,000万円〜3,000万円規模の成長投資を検討している
補助金だけでなく、制度選定や経営判断から相談したい
申請だけでなく、採択後の実行まで見据えて進めたい
必要に応じて、資金調達やM&Aまで一体で相談したい
※ 単純な書類作成だけを安価に依頼したい案件には、当社のモデルは向いておりません。
顧問契約による上流設計と補助金申請支援を中核に、
制度選定・申請可否判断・事業計画の整理・再構成から
採択後の進め方まで見据えて伴走する経営参謀です 。
01 上流設計力
「何を、いつ、どの制度で」を設計。申請前の判断精度を高めることで、事業の成功確率を向上させます。
02 成長投資を見据えた伴走
補助金を単発で終わらせず、必要に応じて資金戦略や実行支援まで見据えて進めます。
03 手戻りを抑える上流設計
制度選定・申請可否判断・事業計画の整理を先に進めることで、申請時の迷いと実務上の手戻りを最小化します。
04 認定機関の信頼
経営革新等支援機関 / M&A支援機関として登録済み。制度活用の実務基盤を保有し、確かなエビデンスに基づき支援します。
まずは「進め方をどう考えるか」を整理するところから
「申請できるか」だけでなく、「どう進めるべきか」を整理するところからご相談ください。
制度選定・申請可否・今後の進め方の整理を、初回ヒアリングで行います。